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Il sogno di ogni Azienda è quello di diventare uno status symbol con un prodotto.

Come? Con sempre più punti vendita qualificati, con strategie commerciali orientate alla fidelizzazione della clientela, presentando sempre servizi esclusivi.

Il successo dipende anche da come si crea l’immagine di un’azienda e quanto più sia riconoscibile fra tutte le altre. L’immagine proposta al mercato è fondamentale ed è il marketing, prima, a confezionarla e la strategia commerciale, poi, a quantificarla.

Oggi nella miriade quasi infinita di concorrenti, essere riconoscibili, è fondamentale!

La GUARDIA di FINANZA presenta un conto di circa 300 MILIONI di Euro a Facebook.

L’accusa è di aver creato un’organizzazione occulta in violazione delle regole tributarie sull’imposizione societaria.

Dal 13 giugno imprese più competitive sui mercati esteri con “Made Green in Italy“, il marchio finalizzato a valorizzare la competitività dei prodotti italiani di elevata qualificazione ambientale, all’interno della strategia europea.

Il marchio è definizione di prodotti green Made in Italy. Per prodotti green si intendono quei prodotti che presentano prestazioni ambientali pari o superiori ai benchmark di riferimento, la valutazione delle quali è effettuata secondo il metodo Per (Product environmental footprint), metodo che determina l’impronta ambientale di un prodotto.

PUBBLICITÁ: P&G (Procter&Gamble) taglia 200 MILIONI di $(dollari) a Facebook e Google dopo aver scoperto che i click erano di robot invece che di utenti in carne ed ossa e con diffusione su siti collaboratori di dubbia utilità. Il tutto attraverso piattaforme di programmatic. In più c’erano spot visti per meno di 2 secondi.

Altre “grandi aziende spender” faranno lo stesso.

Ne consegue che la stampa rimane, perciò, un punto di riferimento unico  per la sua capacità di dar valore aggiunto e credibilità alla comunicazione pubblicitaria.

P&G (Procter&Gamble) renderà gli impianti sostenibili entro il 2030. Dopo aver raggiunto in anticipo a livello mondiale la maggior parte degli obiettivi globali di sostenibilità ambientale fissati per il 2020, come la riduzione del 20% per unità di prodotto dell’uso di acqua, energia e dei chilometri percorsi dai camion e la riduzione delle emissioni totali, P&G ha reso noti i nuovi target per la salvaguardia del pianeta intitolati “Ambition 2030“.

I nuovi obiettivi coinvolgono marchi che svilupperanno imballaggi riutilizzabili o riciclabili al 100% ed introdurranno innovazioni sostenibili per favorire un consumo responsabile.

“I nostri obiettivi per il 2030 puntano ad affrontare due dei problemi ambientali più pressanti del mondo: le risorse limitate ed i consumi crescenti”, ha detto Virginie Helias, vicepresidente mondiale per la sostenibilità di P&G.

A livello produttivo, gli stabilimenti, che nel 2020 saranno tutti a “zero scarti in discarica” (oggi lo sono già l’80%), ridurranno del 50% le emissioni di gas a effetto serra, saranno alimentati al 100% da elettricità rinnovabile, si avvarranno di fonti di approvvigionamento circolare per 5 miliardi di litri di acqua e, laddove possibile, di centrali a energia eolica e vapore da biomassa.

È in attesa di pubblicazione il Decreto del Presidente del Consiglio dei Ministri (dcpm) per chi fa investimenti nell’editoria. Un credito d’imposta a sostegno degli investimenti pubblicitari incrementali effettuati sui giornali e sulle emittenti radio-televisive a diffusione locale è quanto emerge dalla lettura del dcpm.

Per poter usufruire di tale credito è importante che gli investimenti siano incrementali per almeno l’1% rispetto ad una base storica: per gli investimenti effettuati nel 2018 (anno intero) l’incremento deve riferirsi agli analoghi investimenti effettuati nel 2017 (anno intero) e così via.

La misura del credito arriva fino al 90% per imprese piccole e medie e per le start-up innovative. Gli investimenti ammessi sono gli acquisti di spazi pubblicitari, inserzioni commerciali su giornali quotidiani e periodici, nazionali e locali e nell’ambito della programmazione di emittenti televisive e radiofoniche locali e analogiche o digitali. 

Sono escluse le spese sostenute per la realizzazione di televendite, servizi di pronostici, giochi o scommesse con vincita di denaro, di messaggeria vocale o chat line con servizi a sovrapprezzo.

Le spese per l’acquisto di pubblicità sono ammissibili al netto delle spese accessorie, dei costi in intermediazione e di ogni altra spesa diversa dall’acquisto dello spazio pubblicitario, anche se ad esso funzionale o connesso.

Per poterne usufruire è necessario informarsi presso il proprio commercialista circa le modalità e le date utili per la presentazione del modello F24.

LEGGI IL DECRETO COMPLETO

Sarà curata da L’Oréal la linea beauty ed il lancio dei profumi di Valentino in previsione per il 2019.

Proprio ieri la maison romana fondata nel 1960 ha siglato un accordo di licenza globale con L’Oréal per la creazione, lo sviluppo e la distribuzione a lungo termine di profumi e prodotti di bellezza.

Contro la tendenza del “fast beauty” che sta coinvolgendo Estée Lauder e Coty,  la linea cosmetica di Valentino sarà focalizzata sulla generazione dei millennial e si posizionerà nel segmento lusso.

“BIG is BAD” grande è cattivo !

L’attenzione dei consumatori, oggi, è sensibile sopratutto su benessere e sostenibilità e, per questo, si sta trasformando la produzione così come la distribuzione.

L’essenza del Marketing dei vari brand è cercare di capire questo consumatore sempre più difficile e per farlo cercano di “focalizzarsi” e differenziarsi nella mente delle persone (perché più ci si differenzia e più si è competitivi): non cercare di essere tutto per tutti !